¿Cómo conseguir tener trabajadores felices?

conseguir empleados felices

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El trabajador es uno de los activos más importantes de cualquier empresa que quiera ser competitiva. En este artículo te vamos a enseñar como tener a los empleados felices, así como algunas técnicas para que puedas implementar esta felicidad en tu negocio.

¿Por qué es importante la felicidad de los empleados?

Contar con unos empleados felices es fundamental, tanto para el propio empleado como para la empresa. Un empleado feliz se siente parte de la empresa, la siente como suya, por lo que el rendimiento de este va a ser mucho mejor y va a mirar en todo momento por los intereses de la empresa.

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Cuando un empleado es feliz en su puesto de trabajo no lo quiere perder. Si va feliz al trabajo, si se encuentra contento trabajando, es un hecho que tratará de mantener el puesto de trabajo para no perderlo. Encontrar un puesto de trabajo en donde el empleado es feliz cuesta bastante, por lo que es un aspecto importante cuidar esta felicidad.

Debes de tener en cuenta que no todos los trabajadores trabajan en lo que les gusta o en lo que preferirían. Contar con un empleado feliz es mejorar su ambiente de trabajo, lo que le permite que la jornada laboral sea mucho más llevadera y no caigan en el tedio o en el desánimo.

Que aporta la felicidad de los empleados a la empresa

Si los trabajadores de una empresa se encuentran felices habrá un mejor clima de trabajo. La felicidad de un trabajador se traduce inmediatamente en un aumento del rendimiento. Cuando un trabajador se encuentra feliz en su puesto de trabajo este trabaja mejor, tiene menos despistes y aprovecha más el tiempo, por lo que aumenta su productividad.

Una empresa con trabajadores felices es una empresa mucho más competitiva. Por otro lado, esta felicidad se extiende entre toda la plantilla. Con esto se consigue mejorar el clima laboral de la empresa. Una mejora del clima laboral nos permitirá reducir los conflictos entre los trabajadores y nos facilitará la consecución de metas tanto a corto como a largo plazo.

Si contamos con unos trabajadores felices no tendremos problemas a la hora de establecer objetivos a largo plazo. Cuando un trabajador se encuentra contento es complicado perderlo a largo plazo. Esto nos invita a pensar que podemos hacer planes de trabajo a largo plazo sin temor a que este trabajador no se encuentre un día en la plantilla.

Por este motivo, vamos a poder invertir en la formación de nuestros trabajadores, capacitándolos para que sean mejores profesionales mejorando así el activo de nuestra empresa. Al encontrarse feliz el trabajador se siente parte del proyecto y se implica mucho más.

Algunos aspectos que influyen en la felicidad de los empleados

Hay muchos aspectos dentro de la empresa que influyen directamente en la felicidad de nuestros empleados.

En alguno de estos aspectos podemos influir directamente como vamos a ver más adelante mientras que en otros es más complicado.

La cercanía al puesto de trabajo es fundamental para que el trabajador sea feliz. Puedes optar por contratar gente que viva cerca de la empresa para que no tenga que perder mucho tiempo en desplazarse al trabajo.

Otro aspecto que influye es el horario. Si cuentas con un horario demasiado exigente o poco flexible seguramente los empleados se encuentren más agobiados, algo que no influirá precisamente en un ambiente laboral.

Por otro lado, la libertad que tienen los trabajadores también será importante. Un empleado feliz suele tener más margen laboral y no tiene constantemente un jefe que le indica lo que tiene que hacer sin darle posibilidad de pensar. Vamos a ver ahora como mejorar el ambiente de trabajo.

Acciones que podemos hacer para que los trabajadores estén felices

Para mejorar el ambiente de trabajo podemos llevar a cabo alguna de las siguientes acciones: Una de las más habituales tiene que ver con el salario. Trata de pagar a tus empleados un salario justo. Esto es un problema para muchas empresas y que algunas se encuentran atadas de pies y manos y resulta complicado poder subir el sueldo.

Recuerda que un trabajador feliz es un trabajador que rinde más. Si el trabajador ha mostrado un buen rendimiento y se ha traducido en una mejora de la productividad en la empresa, no dudes en reconocérselo económicamente, el trabajador lo agradecerá y contribuirá a mejorar su felicidad.

Además del reconocimiento económico, un reconocimiento social también es importante. A los trabajadores les gusta que se les reconozca cuando han hecho bien el trabajo y se verán motivados de cara a conseguir dicho reconocimiento. Si alguien ha hecho las cosas bien es justo que se valore y se le reconozca su esfuerzo.

Para mejorar la felicidad de los trabajadores trata de tener un ambiente de trabajo adecuado. Procura que estos cuenten con mobiliario de calidad, que se encuentren cómodos en su puesto de trabajo y que este entorno se encuentre limpio. Poder disfrutar de un aseo o tener una zona de descanso es fundamental para mejorar la felicidad.

Finalmente, deja que los empleados puedan formar parte de la empresa opinando acerca de esta. Estos tienen mucho que aportar al negocio y, probablemente ellos que son los que se encuentran directamente trabajando sepan como mejorar el entorno de trabajo. Escuchar sus consejos y tener en cuenta sus consideraciones servirá para mejorar el ambiente del trabajo.

Tener empleados felices también influye en la reputación corporativa de la empresa con lo que tenlo siempre presente. Empleados felices atraen mejor talento y clientes.

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